Gestão de metas com execução diária.
Um painel simples para registrar a operação, acompanhar físico e online, projetar o fechamento do mês e executar o plano de crescimento até R$ 150 mil.
Registrar resultado do dia
Painel do mês
Metas até dezembro
Faixas de desempenho
🔴 Abaixo de 90% — fora do ritmo
🟡 90–99,9% — atenção
🟢 100–109,9% — meta batida
🏆 110%+ — supermeta
Indicadores-chave
Ticket geral: ≥ R$ 550
Conversão física: ≥ 40%
Conversão online: 5% → 6% → 7%
Composição de referência: 70% físico / 30% online
Equipe & comissão
| Atingimento individual | Comissão sobre vendas próprias |
|---|---|
| Até 89,9% | 0,50% |
| 90–99,9% | 0,75% |
| 100–109,9% | 1,00% |
| 110%+ | 1,25% |
Simulador individual
Plano de ação
Regras físico x online
Crédito comercial para quem conduziu o atendimento e efetivamente fechou a venda.
A venda permanece atribuída à responsável pelo fechamento online.
Crédito para quem fechou presencialmente, desde que não exista negociação online ativa registrada.
Registrar uma responsável principal. Apoio não muda automaticamente a titularidade da venda.
O acelerador depende também do cumprimento da rotina e do follow-up das oportunidades.
Deve existir uma responsável clara pelo WhatsApp/Instagram em cada período.
Raio-X do negócio
Marca reconhecida, produto diferenciado, loja física forte, demanda online nacional e recorrência percebida.
Conversão online, ticket, recompra, follow-up, metas individuais e melhor aproveitamento da base.
Custos fixos ~R$ 26 mil; pró-labore R$ 5 mil; reposição gerencial ~R$ 30 mil/mês; resultado líquido inicial desejado R$ 20 mil.
Estimativa a custo R$ 500–600 mil. Prioridade: validar por inventário, curva ABC e controle de giro.
Histórico de lançamentos
| Data | Visitas loja | Vendas loja | Faturamento loja | Leads online | Vendas online | Faturamento online | Total | Ação |
|---|